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中国煤炭网:manbetx体育物流——【manbetx体育官网】manbetx体育手机版3.0下载|manbetx体育官网首家完成大集体改制企业大有希翼

发布时间:2018/11/28 9:37:11    来源:中国煤炭网    文:刘志彪    图:佚名    浏览次数:

【manbetx体育官网】manbetx体育手机版3.0下载|manbetx体育官网通过关闭、重组、国有退出、国有控股、参股组建混合所有制企业等多种途径,将厂办大集体改革为产权清晰、权责明确、面向市场、自负盈亏的独立法人实体。其中,manbetx体育物流企业成为第一家完成改制的企业。

乘风改制,过去挥手而别

manbetx体育物流企业由manbetx体育多经煤炭运销汽车运输分企业、万隆物流中心和太原manbetx体育晋通企业整合而成,其中的晋通企业由万隆煤丰隆出资55万,万隆企业土建安装企业出资45万组建而成。通过这次改制,物流企业成为【manbetx体育官网】manbetx体育手机版3.0下载|manbetx体育官网全资子企业。

为推进厂办大集体改革,【manbetx体育官网】manbetx体育手机版3.0下载|manbetx体育官网于2017年5月成立manbetx体育物流项目筹备处,聘请北京华会计事务所和华炬师事务所对企业进行财务审计,并由山西国立资产评估企业进行资产评估。筹备组于2017年5—12月准备了审核资产评估资料,并召开股东会议,通过manbetx体育晋通改制和职工安置方案。今年1月【manbetx体育官网】manbetx体育手机版3.0下载|manbetx体育官网对批复同意该改制方案,6月21日通过了其审计评估报告,9月21日晋通企业完成工商变更登记,9月27日晋通企业原集体工全部解除劳动合同,并与改制后新成立的物流企业签订新的劳动合同,至此manbetx体育物流改制完成,成为首家完成改制的企业。

契约管理,现在充满激情

manbetx体育物流改制之前,原来的三家单位各自为政,业务雷同,相互竞价;改制之后,三家合一,攥紧拳头,一致对外。

manbetx体育物流改制完成以后,实行契约化管理,为了缩减管理人员,减少岗位设置,只设综合部、业务部、调度中心、财务部四个部门,把人力资源配置到基层去。采取竞争上岗方式,根据契约化指标要求,谁能完成,谁来竞选。另一方面,通过民主评议和综合考核,选聘科室1负责人,通过两个月运行,成绩有目共睹,职工比较满意。

一位职工对记者说:“改制以后,心里头感觉踏实了,企业发展稳定,慢慢壮大,收入也比较稳定。最重要的是企业有前景,自己的干劲也大了。”

摩拳擦掌,未来充满希翼

物流企业目前已经与焦煤在线物联网合作,建立了自主的专业化物流信息交易平台。该平台有竞标、竞价功能。如果【manbetx体育官网】manbetx体育手机版3.0下载|manbetx体育官网的子分企业将运输业务纳入物流信息平台,可以网上竞价,寻找更合适的合作客户,实现运费的公开、公正、透明,降低运输成本。

目前manbetx体育物流已和顺丰快递多次接触,达成在manbetx体育地区开展快递分发网点服务的意向,随着业务能力增强,将吸引不同的快递企业与manbetx体育物流合作,打造各快递企业的分拨中心。这样一来,可以降低运输成本,业务范围也会扩大。manbetx体育物流下一步计划逐渐建成集物运、交易、仓储、运输、中转、配送于一体的现代化物流企业,对于未来,该企业员工激情洋溢,信心满满。

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